martes 17 de noviembre de 2009

Go, nuevo lenguaje de programación propuesto por Google.




En Google consideraban que no existía hasta la fecha ningún lenguaje de programación que fuese “eficiente a la hora de compilar, eficiente a la hora de ejecutarse, y fácil de programar” al mismo tiempo. Por ello, ha presentado esta semana uno nuevo, completamente abierto, que combina la velocidad de desarrollo que ofrece un lenguaje dinámico como Python, y el rendimiento y seguridad de un lenguaje compiladocomo C ó C++.

Se trata de 'Go', un lenguaje que, se asegura desde Google, hace que los programas típicos sean "instantáneos", y que los grandes "compilen en simplemente unos pocos segundos", y que se ejecuten "a la velocidad de C". Podéis ver un vídeo mucho más explicativo en este mismo post, y podéis seguir las instrucciones para su instalación eneste enlace (por ahora, solamente está dispoible para Linux y Mac OS X).


Uruguay. Laptops para los alumnos.





Uruguay decidió extender el plan de entrega de laptops a alumnos secundarios

Las modificaciones al exitoso Plan Ceibal fueron anunciadas por Tabaré Vázquez durante la celebración del XX aniversario de la firma de la Convención del Niño; dijo que "las computadoras serán más modernas".


El exitoso Plan Ceibal, de entrega de computadoras personales portátiles a cada alumno de colegio primario público en Uruguay, serán ampliado ahora a los estudiantes secundarios.

El anuncio lo hizo hoy el presidente Tabaré Vázquez durante una rueda de prensa para celebrar el XX aniversario de la firma de la Convención del Niño, aprobada por la Asamblea General de Naciones Unidas en el año 1989.

Vázquez, según reseñó la agencia alemana DPA, dijo que "ya se dispone de los recursos" y que "las computadoras serán más modernas" que las entregadas a 380.000 niños de la enseñanza primaria, de entre 6 y 12 años.

La nueva etapa del Plan Ceibal abarcará también al Instituto del Niño y el Adolescente (INAU) que atiende a menores infractores, huérfanos o desamparados.

"El INAU es una maravillosa herramienta que el país se ha dado para atender la problemática de niños, niñas y adolescentes. Realmente un instrumento fundamental que hay que mejorar. Falta mucho, pero menos, bastante menos", dijo Vázquez.



Economistas del Fondo Monetario Internacional (FMI) proponen crear un sistema multimonetario.


Las autoridades deberían analizar mecanismos para mudarse del sistemacentrado en el dólar, a uno con un rango más amplio de activos de reserva y que permita reducir la acumulación de reservas.

La peor crisis económica en 70 años ha reavivado las preocupaciones sobre el sistema monetario, donde las debilidades se han amplificado luego de que las economías emergentes acumularan reservas para asegurarse contra las crisis en las cuentas de capitales en los últimos años, agregaron.

Los economistas esbozaron sus ideas en un documento que no compromete al FMI como institución y se sumaron a una revisión de las opciones que los gobiernos podrían considerar para pronunciarse sobre el acuerdo del G-20 de impulsar un sistema económico equilibrado.

Para aliviar la demanda de reservas, las autoridades monetarias podrían explorar la promoción de alternativas que van desde garantías de tercera parte hasta un sistema donde los países pidan prestado a fondos de reserva globales o regionales.

Esto último es un rol que el FMI podría jugar, pero sólo si tiene más recursos, los recursos necesarios van entre 1 billón de dólares a ilimitados.

Un sistema multimonetario podría surgir en el tiempo pese a que existen pocos precedentes. Los aspirantes más probables para este serían el euro en primer lugar y después el yen y el yuan, según el documento.

"El sistema improndría disciplina en las políticas sobre los emisores de reservas, ya que las preocupaciones sobre el valor de una moneda podrían llevar a cambiarse a las otras", indicaron.

Reuters


Fuente: Portafolio. Colombia.
http://www.portafolio.com.co/economia/finanzas/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-6577068.html

lunes 16 de noviembre de 2009

Arrancó con u$s600, hizo del placer un negocio y vendería su empresa en u$s300 M.


Comenzó con una simple publicación que luego se convirtió en una de las más exitosas. Fiel a su estilo, vivió en una mansión rodeado de mujeres hermosas.

El fundador de Playboy, Hugh Hefner, cambió la cultura popular de Estados Unidos, un símbolo de su tiempo. Con un capital inicial de u$s600, Hefner publicó el primer número de Playboy en 1953 con un desnudo parcial de Marilyn Monroe en sus páginas centrales.


La revista no sólo se convertiría en una de las publicaciones más exitosas de la historia, sino en una marca que llevó a muchos estadounidenses a pensar en el sexo de manera más despreocupada, consigna la agencia Reuters.

Pero hoy, con Playboy en negociaciones para ser vendida por unos u$s300 millones, Hefner, de 83 años, está cerca de entregar el control del imperio del entretenimiento para adultos que fundó y que fue clave en el cambio de opinión de la sociedad sobre el desnudo, el sexo y la libertad de expresión.

"Hef" convirtió Playboy y su logotipo de la cabeza de un conejo en un símbolo de un estilo de vida que él encarnaba como un soltero que vivía en una mansión rodeado de riqueza y mujeres hermosas.

"Este hombre fue uno de los principales implicados en la transformación de la cultura estadounidense en la segunda mitad del siglo XX y no sólo porque hizo una revista con mujeres desnudas", dijo Robert Thompson, profesor de cultura popular en la Syracuse University.

En 1972, Playboy tenía una circulación mundial de 7 millones de revistas, pero esa cifra ha estado disminuyendo desde entonces, a medida que la liberalización de las actitudes sexuales que Hefner promovía se convertía cada vez más en la corriente dominante y se hacía más competitiva.

Cuanto más popular se hacía, la revista iba creando más rivales, como Penthouse y Hustler.

En la década de 1980, los videos para adultos se convirtieron en un gran negocio y a finales de la década de 1990, el auge de Internet y la pornografía gratuita en la red se convirtieron en el mayor enemigo de Playboy en la lucha por mantener su audiencia, destaca Reuters.

Hefner ha dicho que a lo largo del crecimiento durante la depresión siempre miró con curiosidad a la década de 1920, de mujeres liberales, faldas y cortes de cabello cortos, como una era de libertad que él se perdió.

El empresario manifestó que ha liberado a Estados Unidos de su pasado puritano y los expertos coinciden en que hizo de las imágenes sexuales un contenido más aceptable para los estadounidenses, concluye Reuters.

AIKIDO. MORIHEI UESHIBA. 1967.

MORIHEI UESHIBA-

AIKIDO. MORIHEI UESHIBA 1935.

¿Tiene chances la moneda china de desplazar al dólar como reserva de valor?


El yuan enfrenta presiones de la comunidad internacional, pues se calcula que se apreció más del 20% en apenas cuatro años. La próxima visita de Obama tratará el tema. En tanto, crece la polémica sobre las posibilidades de que pueda convertirse en una alternativa a la divisa estadounidense.

El dólar estadounidense no deja de provocar dolores de cabeza a los operadores e inversores de todas las latitudes. Pero la cuestión se profundizó el último miércoles, cuando el Banco Central de China reconoció por primera vez en mucho tiempo los argumentos a favor de la revaluación del renminbi (moneda del pueblo) o yuan, en términos occidentales.

Todo ello tiene lugar días antes de la llegada a Pekín del presidente de EE.UU., Barack Obama, quien anunció que entablará conversaciones que enfatizarán la creciente preocupación internacional por la actual política cambiaria china. Obama dijo en una entrevista con Reuters en Washington que plantearía el tema del yuan, que según muchos economistas e Industriales estadounidenses está artificialmente subvaluado, cuando visite China la próxima semana. Esta visita, que incluye otros países asiáticos, se produce también en un momento en el que eldólar alcanza un mínimo en 15 meses sobre una canasta de monedas, lo que plantea dudas sobre su futuro como divisa de las reservas globales. Al ser consultado sobre las declaraciones de Obama, el portavoz del Ministerio de Relaciones Exteriores Qin Gang sostuvo que China seguirá mejorando el mecanismo de formación de su tipo de cambio con la intención de gradualmente hacer que su moneda sea más flexible. Qin agregó que China esperaba que Estados Unidos, en su condición del país más importante del mundo, siga una política fiscal consistente para mantener al dólar estable y asegurar su propio crecimiento y el de otras naciones. El People's Bank of China explicó que la política de divisas tendrá en cuenta “los flujos de capital y los movimientos de las principales monedas”, una clara referencia a los grandes flujos especulativos de capital que está recibiendo China y a la debilidad del dólar. Esta es la primera vez desde el lanzamiento de reformas cambiarias en julio del 2005, que se aparta del lenguaje de mantener a la divisa "básicamente estable en un nivel razonable y equilibrado" al hablar sobre futuras reformas cambiarias en sus informes trimestrales. En otras palabras, el mensaje fue que se considerará a las principales monedas del mundo en el manejo del yuan, lo que sugiere una salida de la actual política de un tipo de cambio atado al dólar. Cabe señalar que el tipo de cambio se mantiene estable desde mediados del 2008 en torno a las 6.83 unidades por dólar. El analista de mercados internacionales Jorge Castro, le explicó a iProfesional.com que “desde julio de 2008 ambas monedas tienen un régimen de paridad fija, tal como lo tuvo Argentina desde 1991 con el dólar, y esto significa que la moneda norteamericana se devalúa pero no en Asia”. Los nuevos argumentos del banco central, incluidos en su informe trimestral sobre la política monetaria, son la respuesta natural ante la creciente presión global para que China refuerce su divisa, especialmente por parte de la Unión Europea y Japón. Pero las declaraciones del banco central contrastan con las del ministro de Comercio Chen Deming, que demandó un tipo de cambio estable para “generar expectativas estables” para los exportadores. Algunos analistas consideran que estas palabras indicarían que la postura de la autoridad monetaria aún debería recorrer un largo camino en las altas esferas gubernamentales. El banco central había “hecho insinuaciones sobre las crecientes presiones para la revalorización de la divisa, pero yo las atenuaría con las declaraciones del ministro de Comercio sobre la necesidad de una divisa estable”, comentó Ben Simpfendorfer, economista de RBS en Hong Kong. Según The Financial Times, el comunicado del People's Bank of China coincidió con la publicación de una serie de nuevos datos que indicaban que la recuperación económica de China se aceleró el mes pasado, aumentando la producción industrial a un ritmo que no se registraba desde antes de la crisis financiera. Las ventas minoristas también experimentaron un sólido crecimiento. La ofensiva de EE.UU. Los industriales estadounidenses vienen acusado desde hace varios años Pekín de mantener el yuan artificialmente barato para favorecer sus exportaciones, a las que atribuyen el desempleo en sus sectores. Un grupo de acerías estadounidenses instó al representante de Comercio, Ron Kirk, y al secretario de Comercio, Gary Locke, a presionar a China durante sus conversaciones de la próxima semana para que permita la apreciación de su moneda. "Las intervenciones del Gobierno chino al mercado cambiario para mantener al yuan significativamente devaluado frente al dólar amenazan la frágil recuperación estadounidensey constituyen una práctica desleal en el comercio internacional", dijo el Instituto Estadounidense del Hierro y el Acero en una carta a los funcionarios. Entre los miembros del grupo se encuentran U.S. Steel, Nucor y ArcelorMittal Flat Americas. Kirk y Locke comparten la presidencia de la Comisión Conjunta de Comercio de Estados Unidos y China, que en el lado chino está presidida por el vicepremier Wang Qishan. Los funcionarios de ambos países se reunirán el miércoles en la ciudad china de Hangzhou. El año pasado, durante su campaña electoral, el presidente Barack Obama se quejó enérgicamente de las prácticas cambiarias chinas, pero a partir de su llegada al poder ha adoptado un discurso más moderado. En un reporte semestral de este mes, el Departamento del Tesoro estadounidense dijo que el yuan chino estaba "subvaluado". Pero la oficina dirigida por Timothy Geithner continuó con la práctica del Gobierno del ex-presidente George W. Bush de no calificar a China como de manipulador cambiario, una designación que podría llevar a negociaciones conducentes a posibles sanciones comerciales. Durante un viaje a China en julio, Locke señaló que Estados Unidos quería que Pekín avanzara hacia un sistema "de libre flotación de su tipo de cambio". En su informe más reciente sobre los mercados de divisas, el Gobierno de Estados Unidos mantuvo la postura de que el yuan chino permanece subvaluado, pero insistió en su postura deno considerar a China como un país que manipula su moneda. Al citar cifras que surgen del FMI, que muestran que el yuan se ha apreciado el 21.2% frente al dólar en los cuatro últimos años, el departamento del Tesoro mantuvo que el país asiático no está manipulando la moneda para ganar ventajas comerciales injustas. Pero la respuesta del gigante asiático, principal tenedor de los bonos del Tesoro de EE.UU., es la exigirle a Washington que de garantías para que el billete verde no se vaya a devaluar. La evolución reciente Al mantenerse sin cambios frente a la divisa estadounidense, el yuan capitalizó su desplazamiento frente a otras monedas. Con todo y ello, el Tesoro sostiene que el yuan está subvaluado. China posee alrededor de 2.1 billones de dólares en reservas en moneda extranjera, cifra equivalente al 49% su producto interno bruto en el 2008. La inversión extranjera directa aumentó en China durante septiembre, al igual que el consumo de electricidad, expresaron las autoridades en una nueva evidencia de que la recuperación de la economía de ese país cobra fuerza. En los primeros nueve meses del 2009, la inversión extranjera directa cayó un 14.2% a u$s63.800 millones, pero sólo en septiembre subió a una tasa anualizada del 18.9% a u$s7.900 millones, informó el Ministerio de Comercio. El repunte "muestra la confianza de los inversores extranjeros en la economía china. Con una fuerte recuperación de la economía nacional, creo que habrá más inversionistas foráneos participando en el desarrollo económico de China", expresó el vocero del ministerio, Yao Jian, a periodistas en Beijing. El futuro del yuan Pese a la fortaleza de la moneda del gigante asiático y a las inmensas reservas internacionales que administra la autoridad monetaria, es poco probable que en el mediano y aún en el largo plazo, logre desplazar del mercado financiero global a la divisa estadounidense. Pero según la óptica de organismos internacionales y de consultores privados tiene alguna chance de convertirse en una alternativa como divisa de reserva. En este contexto, el presidente del Banco Mundial (BM), Robert Zoellick, señaló esta semana que en un plazo de 10 a 15 años la moneda china podría erigirse en alternativa al dólar como divisa global de reserva. En una reunión de inversionistas celebrada en Singapur, Zoellick aclaró que una moneda no reemplazaría a la otra, sino que se levantaría como una alternativa, y destacó el creciente número de acuerdos monetarios entre el Gobierno chino y los de otros países. China ha firmado esos acuerdos con sus socios comerciales a fin de evitar los riesgos de la volatilidad del dólar, y los suscritos desde mediados de diciembre de 2008 suman u$s95.600 millones, precisó la agencia Xinhua. Los documentos, que permiten a los bancos centrales vender yuanes a los importadores locales de bienes chinos, involucran a China con la Argentina, Belarús, Corea del Sur, Indonesia, Malasia y las autoridades monetarias de Hong Kong. La internacionalización del yuan es aún un largo camino y actualmente el dólar sigue siendo relativamente seguro como moneda de reserva, precisó el jefe del BM.

Luis Palme Cané, director de Fimades consideró que el dólar mantendrá su lugar como unidad de medida para el comercio y como reserva de valor. “Esto se debe principalmente porque el yuan hoy no es convertible, esa es la primera complicación y por el momento no hay señales de que pase a serlo”.

“En segundo lugar, una vez que sea convertible para posicionarse como reserva de valor, se trataría de un proceso muy largo, por lo tanto, hablar hoy sobre lo que puede suceder a diez años, sería muy difícil”.

Según Castro, "en suma, el dólar dejó de ser la moneda de los Estados Unidos y ya es la moneda del comercio internacional". Desde el propio FMI, economistas de la entidad consideraron que las autoridades deberían analizar mecanismos para mudarse del sistema monetario global centrado en el dólar a uno con un rango más amplio de activos de reserva y algún tipo de garantía que permita reducir la acumulación de reservas. “La peor crisis económica en 70 años ha reavivado las preocupaciones sobre un "no sistema" monetario, donde las debilidades se han amplificado luego de que las economías emergentes acumularan reservas para asegurarse contra las crisis en las cuentas de capitales en los últimos años”, agregaron. Un sistema multimonetario podría surgir en el tiempo pese a que existen pocos precedentes. Losaspirantes más probables para este serían el euro en primer lugar y después el yen y el yuan, según el documento. Según un artículo publicado por el Herald Economic de Hong Kong, los desafíos a la posición dominante del dólar no sólo vienen de la mala situación de tal moneda, sino también del desarrollo de otras monedas entre las que destaca al euro y al yuan. “La estrategia china apunta por un lado al establecimiento de una moneda supranacional, tal cual lo planteara en las reuniones del G-20 de marzo de ese año y por otra parte promueve con pasos seguros la internacionalización de su moneda”, apuntó dicho artículo. La capacidad de desarrollo de la economía china y su amplio potencial comercial elevaron considerablemente la fama del yuan. Sin embargo, el gran superávit y reserva comercial de China determinan que la moneda no puede desafiar al dólar a largo plazo. “No existe ningún plan para sustituir la posición del dólar, aunque ya es un hecho indiscutible que la moneda norteamericana se enfrenta al desafío de las divisas regionales”, concluyó el informe. Rubén Ramallo © iProfesional.com

Fuente: http://www.infobaeprofesional.com/notas/90130-Tiene-chances-la-moneda-china-de-desplazar-al-dolar-como-reserva-de-valor.html


miércoles 11 de noviembre de 2009

El poder de la actitud...

La generación de Obama es la llamada a liderar tras la crisis mundial.


Los profesionales nacidos entre 1961 y 1979 son menos autoritarios, buscan el consenso y seducir antes que imponer, y privilegian la negociación ante todo.


¿Quién guiará la nave tras la tempestad económica y los cambios que se avecinan? La generación de los nacidos entre 1961 y 1979 se perfila como el principal vivero de líderes para el futuro que resultará de la recesión y del nuevo mercado laboral.


Se trata de la Generación X –un grupo encajonado entre los llamados Boomers y la Generación Y–, que sufrió los rigores de los despidos en décadas pasadas, algo que le proporciona un contacto con el mundo real y que lo ha llevado a desarrollar herramientas eficaces, así como una notable flexibilidad para manejar situaciones complicadas, publica un artículo del diario español Expansión.

Consultado por el matutino, Jesús Vega, experto español en Recursos Humanos, explica que este grupo estuvo muy influido por los medios audiovisuales: "Es gente sensible a la gestión formal y no sólo de contenido. Esa parte formal tiene gran importancia para vender ideas y proyectos, así como en la propia capacidad como líder. Un caso emblemático es el de Barack Obama".

¿Que otras carácterísticas los distinguen? Según Expansión, comprenden que el mundo está cambiando y, a pesar de las restricciones organizativas, entienden hacia dónde va. Son más dados al trabajo en equipo y más eficaces que la generación anterior, pero a diferencia de los Boomers entienden el trabajo como una faceta más de la vida.

¿Por qué los X?
La llegada de los X a puestos de liderazgo responde a una cuestión biológica, pues tienen una madurez y formación por encima de la media.

Es la generación empresarial más distinta desde los inicios del capitalismo y su forma de dirigir será característica, porque el entorno donde se ha desarrollado también es distinto. Cuando se trata de gestionar, estos profesionales son menos autoritarios, buscan el consenso, privilegian la negociación ante todo y buscan seducir antes que a imponer.

"La Generación X es la primera a la que le tocará trabajar más años. Esto provoca el deseo de mantenerse en una posición visible de las estructuras organizativas y en los puestos de decisión", afirman los expertos consultados por Expansión y agregan que los miembros de esta generación tienen una mejor disposición al liderazgo y son más competitivos si se los compara con la generación que les sigue (la Y). Competitividad que encajaría mejor en un entorno de mayor dureza y exigencia.

Cristina Simón, decana de la Facultad de Psicología de IE University de España, coincide en que la Generación X es la mejor preparada. "Es la más representativa de los cambios sociales que estamos viviendo, como la flexibilidad que se deriva de un mercado de trabajo que incorpora a la mujer o en el que los aspectos de la vida personal y las políticas de conciliación son un imperativo social", señala al matutino.

Y añade que la Generación X es la primera que vive las cuestiones referidas a la tecnología como algo natural. "Eso genera cambio, nuevas dinámicas sociales y formas de innovar", dice.

En tanto, Vega concuerda en que "hoy vivimos en una sociedad más abierta, y los X son gente acostumbrada a gestionar la diversidad y a hacerlo de distintas maneras", concluye Expansión.


martes 10 de noviembre de 2009

ESTABILIDAD Y DESARROLLO EN AMERICA LATINA. CARLOS GARCIA MARTINEZ.


Un libro interesante sobre las distintas situaciones económicas, políticas y sociales de los países del Cono Sur. Una visión particular del desarrollo y de los estancamientos producidos ya hace bastante tiempo.

Muy interesante.

Autor: CARLOS GARCIA MARTINEZ
Editorial: Sudamericana.

ELEMENTOS DE CONTABILIDAD. PLAZA Y JANES EDITORES.


Un buen libvro técnico sobre lo básico de la contabilidad empresarial, con buenos ejemplos y fácil de entender.

Tambien es cierto su desatualización por el uso de la informática y otras herramientas.

Muy recomendable.


EL TAO ESENCIAL... THOMAS CLEARY


Taosísmo es un término que denomina de modo indistinto a las corrientes tanto filosóficas, cuyos principales exponentes son Confucio y Lao-tese, como religiosas.

El concepto metafísico presente del el Tao, refiere al sentido esencial en el que el Tao es origen de todas las cosas. El tao, como origen del Cielo y de la Tierra, es la fuente primoridial de todo lo creado.

Muy interesante.

Autor: Thomas Cleary

Páginas: 120

El inversionista que apostó contra Wall Street y ganó. John Paulson


John Paulson, un gestor de fondos de bajo perfil, predijo el colapso del sector inmobiliario y obtuvo una recompensa de US$ 10 millones al día.


Los últimos meses de 2007, los mercados financieros colapsaban y las firmas de Wall Street perdían enormes cantidades de dinero, como si intentaran devolver las ganancias obtenidas en una década durante unos pocos meses brutales. Pero un inversionista llamado John Paulson de alguna forma estaba haciendo su agosto. Sus ganancias eran tan colosales que parecían irreales, como si fueran sacadas de un dibujo animado. Su firma, Paulson & Co., obtuvo US$ 15.000 millones en 2007.

La ganancia personal de Paulson ascendió a casi US$ 4000 millones, o más de US$ 10 millones por día. Eso supera las ganancias que obtuvieron en 2007 J.K. Rowling, Oprah Winfrey y Tiger Woods juntos. A fines de 2007, un corredor llamó a Paulson para recordarle que tenía una cuenta personal con US$ 5 millones, una cuenta que ahora se le hacía tan insignificante que se le había olvidado.

Paulson, conocido como J.P., apostó a que el mercado inmobiliario colapsaría y que las hipotecas riesgosas perderían gran parte de su valor. Las apuestas ubicaron al gestor de fondos oriundo de Queens, en la ciudad de Nueva York, en la selecta compañía de Warren Buffett, George Soros y Bernard Baruch en el panteón de corredores de Wall Street. Y como diría luego un administrador de fondos rival, con tanta envidia como respeto, "Paulson ni siquiera es un especialista del negocio inmobiliario ni de las hipotecas... Hasta esta operación, era uno más del montón, nada especial".

John Paulson lanzó su fondo de cobertura en 1994. Su fuerte eran las fusiones corporativas que consideraba con más probabilidades de ser completadas, una de las formas más seguras de inversión. Cuando se reunía con clientes, a veces éstos se sorprendían ante su apretón de manos débil y sus modales discretos, ambos rasgos inusuales en una industria llena de bravuconería.

Para principios de 2006, Paulson, que entonces tenía 49 años, había alcanzado su ocaso según los parámetros acelerados que rigen en Wall Street para valorar una carrera. Había sido eclipsado por un grupo de inversionistas que habían amasado grandes fortunas en pocos años. Era el cuarto año de un alza espectacular en los precios de las viviendas, algo que Estados Unidos jamás había visto. Parecía que todo el mundo ganaba mucho dinero con rapidez. Todos menos John Paulson.

"Esto es una locura", le dijo Paulson a Paolo Pellegrini, uno de sus analistas. Pellegrini estaba bajo sus propias dosis de presión. Un año antes, este oriundo de Italia había llamado a Paulson en busca de un empleo, tras una carrera llena de desilusiones. Paulson & Co. era su última oportunidad en Wall Street.

La línea de tendencia

Pellegrini pasó horas en la oficina de Paulson, debatiendo cómo deducir un cambio en el mercado inmobiliario. Paulson le encargó que descubriera si los precios de las viviendas estaban, de hecho, inflados. A altas horas de la madrugada, en su cubículo, Pellegrini rastreaba los precios de las viviendas en todo EE.UU. desde 1975. Las tasas de interés no parecían influir en los bienes raíces. En busca de ideas nuevas, Pellegrini agregó una "línea de tendencia" que ilustraba cuánto habían aumentado los precios en los últimos tiempos. Luego realizó un "análisis regresivo" para suavizar los altibajos.

La respuesta estaba frente a él: los precios de las viviendas habían subido un endeble 1,4% anual real entre 1975 y 2000. Pero se habían disparado más de un 7% en los años siguientes, hasta 2005. La revelación: los precios de las viviendas en EE.UU. tendrían que caer casi un 40% para regresar a su línea de tendencia histórica. No sólo los precios habían subido como nunca antes, sino que las cifras de Pellegrini mostraban que cada vez que el precio de las viviendas había bajado en el pasado, el descenso se había ubicado por debajo de la línea de tendencia, lo que sugería que una eventual caída sería brutal.

"¡Esto es increíble!", exclamó Paulson la mañana siguiente. El cuadro era su Piedra Rosetta que le permitía comprender el mercado inmobiliario. Ahora, tenían que encontrar la manera de transformarlo en ganancias.

Unos meses más tarde, Paulson estaba convencido de que había descubierto el negocio perfecto. Los seguros sobre hipotecas riesgosas se cotizaban a precios baratísimos. Su plan consistía en comprar montones de seguros contra la cesación de pagos, o inversiones que servían de seguros contra deuda por hipotecas riesgosas. Cuando los precios de las viviendas cayeran y los propietarios dejaran de pagar sus hipotecas, el valor de estos seguros aumentaría y Paulson se haría rico. Si podía convencer a una cantidad suficiente de inversionistas para que lo respaldaran, podría lanzar un fondo especializado en esta apuesta.

Al enterarse de la estrategia de inversión, Nolan Randolph, un ejecutivo de Crestline Investors, de Texas, y un cliente de Paulson & Co., no dejaba de sacudir la cabeza. La potencial desventaja era demasiado grande si la operación fracasaba, afirmó. Por eso rechazó la propuesta de Paulson. Lo mismo hizo la Universidad de Harvard, donde Paulson había estudiado. Incluso algunos inversionistas que coincidían con Paulson en que los precios de las viviendas se desplomarían dudaron de que pudiera ganar mucho dinero.

Para mediados de 2006, Paulson había recaudado US$ 147 millones, principalmente entre amigos y familiares, para lanzar un fondo. Muy pronto, Josh Birnbaum, uno de los principales corredores de Goldman Sachs, fue a ver a Paulson para decirle que su firma continuaría comprando algunas de las hipotecas contra las que apostaba Paulson & Co. Paulson no pareció inmutarse y siguió con su plan. Unos meses después, Paulson y Pellegrini estaban ansiosos por encontrar más formas de apostar contra hipotecas riesgosas. Acumular seguros hipotecarios en el mercado resultó ser un proceso lento. Pronto encontraron una forma creativa y controvertida de incrementar sus operaciones.

Se reunieron con banqueros de Bear Stearns, Deutsche Bank, Goldman Sachs y otras firmas para pedirles si podían crear valores ?paquetes de hipotecas llamados obligaciones de deuda colateralizada, CDO? contra las que pudiera apostar Paulson & Co.

Los bancos de inversión les venderían los CDO a clientes convencidos de que el valor de las hipotecas se mantendría. Paulson compraría seguros para las inversiones de hipotecas CDO, una apuesta a que perderían valor. De esta forma, Paulson podría apostar contra alrededor de US$ 1000 millones de deuda hipotecaria en una sola jugada. Varios bancos, incluidos Deutsche Bank y Goldman Sachs, aceptaron trabajar con su equipo. Posteriormente, algunos inversionistas afirmaron que Paulson contribuyó en forma indirecta a la creación de inversiones adicionales en CDO que desembocaron en pérdidas adicionales de miles de millones de dólares para quienes poseían pedazos de estos instrumentos.

Paulson aún no estaba seguro de que su estrategia fuera a dar resultado. Simplemente compraba protección, afirmó. "No creamos ningún valor, nunca vendimos los valores a inversionistas", dice Paulson. "Siempre pensamos que eran préstamos tóxicos."

A fines de 2007, Pellegrini llevó a su esposa de vacaciones a Anguila, en el Caribe. Cuando se pasó por un cajero automático para retirar algo de efectivo, su esposa consultó el balance de su cuenta corriente. En la pantalla apareció una cifra que no había visto en su vida: US$ 45 millones, recién depositados en su cuenta conjunta como un regalo sorpresa. Era parte de la bonificación de Pellegrini para ese año."Wow", dijo su esposa discretamente, sin apartar la vista de la pantalla. Se marcharon, agarrados del brazo, camino a un barco que los llevaría a la cercana isla de St. Barts.

El balance personal de Paulson para 2007 fue de casi US$ 4000 millones. Fue la mayor ganancia obtenida en un año en la historia de los mercados financieros.

Este artículo es adaptado de "The Greatest Trade Ever"s (algo así como El mejor negocio de la historia), de Gregory Zuckerman, que ha sido publicado recientemente en EE.UU. por Broadway Business.

Por Gregory Zuckerman

Disponible en: http://www.lanacion.com.ar/nota.asp?nota_id=1194880


¿Que son los ETF?


Un Exchange Traded Fund (o ETF) es un vehículo de inversión que cotiza en las Bolsas de Valores, al igual que acciones de las empresas..Un ETF posee activos tales como acciones o bonos y el comercio a un precio de aproximadamente el mismo que el valor del activo neto de sus activos subyacentes en el transcurso del día de negociación.

La mayoría de ETFs el seguimiento de un INDICEe, como el S&P500, o e MSCI EAFE

Loa. ETFs puede ser atractiva como inversión debido a sus bajos costos, la eficacia fiscal y stock de características similares.

Sólo los llamados participantes autorizados (grandes inversores institucionales), en realidad comprar o vender acciones de un ETF directamente desde / hasta el administrador del fondo, y sólo en las unidades de creación, grandes bloques de decenas de miles de acciones de la ETF, que suelen ser intercambiado es especie, con las cestas de los valores subyacentes.

Participantes autorizados deseen invertir en las acciones de la ETF a largo plazo, pero por lo general actúan como creadores de mercado en el mercado abierto, utilizando su capacidad de intercambiar las unidades de creación, con sus valores subyacentes para proporcionar la liquidez de las acciones de la ETF y ayudar a asegurar que su mercado intradiario el precio se aproxima al valor del activo neto de los activos subyacentes, otros inversionistas, tales como personas que utilizan un corretaje minorista, el comercio de acciones de la ETF sobre este mercado secundario.

Un ETF combina la función de valoración de un fonde de inversión o fideicomiso de inversión, que puede ser comprado o vendido al final de cada día de negociación de su valor neto patrimonial, con la característica de un régimen de comercialización de un fondo cerrado, que comercializa en todo el comercio día a precios que pueden ser más o menos de su valor de activo neto.


Fuente:

http://en.wikipedia.org/wiki/Exchange-traded_fund

¿Acaso los fondos cotizados están produciendo una burbuja en los mercados emergentes? Jason Zweig


En lo que va del año, los inversionistas estadounidenses han colocado unos US$ 26.000 millones en fondos dedicados a los mercados emergentes. De ese total, unos US$ 15.000 millones fueron a parar a los llamados fondos cotizados en bolsa o Exchange Traded Funds (ETF), portafolios que incluyen todas las ­acciones que componen el indicador líder de un mercado, sin importar su precio.

Varios gestores de fondos de cobertura y otros fondos de inversión que están constantemente comprando y vendiendo valores me dijeron que este "dinero insensato" está distorsionando las valuaciones e inflando una burbuja que podría llegar a ser monstruosa.

A primera vista, cuesta pensar que están equivocadas. A medida que el dinero entra en los ETF, estos tienen que equiparar sus activos con los de los índices de los mercados emergentes. Esas compras obligatorias impulsan los precios bursátiles lo que, a su vez, atrae nuevos recursos a los ETF lo que hace subir los precios aún más.

Incluso Gus Sauter, director de inversión de Vanguard Group, uno de los mayores gestores de fondos indexados y ETF, no esconde su preocupación. "Obviamente, la última operación es la que determina el precio de todo", señala. "Han habido grandes ingresos [desde los ETF a los mercados emergentes] lo que tal vez conduzca a una pequeña burbuja", afirma.

Sauter añade que varios mercados, como los de Brasil y Perú, han registrado alzas de 100% en dólares en 2009. "O se ha producido un cambio radical", señala, "o los precios se han escapado de la realidad. Probablemente es un poco de lo segundo."

La realidad, sin embargo, es más compleja y los ETF podrían acabar sacándole algo de aire a la burbuja en lugar de inflarla.

Brasil sirve como botón de muestra. El Indice MSCI Brazil ETF de la firma iShares casi ha triplicado su tamaño en los últimos 12 meses. Ahora cuenta con activos del orden de los US$ 10.900 millones y este año ha recibido fondos nuevos por cerca de US$ 2000 millones. El 38% del fondo está invertido en sólo dos empresas, la petrolera estatal Petrobras y la minera Vale do Rio Doce.

Pero eso no es nada nuevo. Varios fondos cotizados especializados en índices de los mercados emergentes están tan concentrados que no reflejan la economía del país. El mercado brasileño "ha sido muy concentrado" durante años, señala Dina Ting, quien administra el ETF de iShares en Brasil.

"Hay dos grandes compañías y luego las empresas se caen del precipicio en cuanto a su dimensión", sostiene.

Petrobras y Vale representaban un 50,3% del índice a fines de 2007, según los datos de MSCI, una proporción mucho mayor que en la actualidad. Las acciones de ambas empresas se transaban a múltiplos mucho más altos de sus ganancias y activos en 2007 que en la actualidad.

Además, si bien algunos fondos cotizados han contribuido al auge de los mercados emergentes gracias a sus compras obligadas, la situación se podría revertir.

Debido a algunas normativas de impuestos e inversión de Estados Unidos, los ETF no pueden permitir que sus activos se concentren en unas pocas compañías. En general, no pueden tener más de un 25% de sus fondos en una acción y al menos un 25% de su dinero debe estar invertido en valores que no representen más del 5% de su cartera total.

Ahora que los mercados emergentes han subido a un ritmo tan frenético, estas exigencias podrían obligar a algunos fondos cotizados a empezar a vender sus mayores posiciones.

Algunas de las empresas que podrían verse afectadas si los mercados emergentes alcanzan niveles mucho más altos son el conglomerado surcoreano Samsung Electronics, que representa más del 19% del ETF MSCI South Korea de iShares; las chilenas Copec, Endesa y Enersis, del ETF MSCI Chile Investable Market, también de iShares; y las rusas Sberbank, Rosneft y Gazprom, del fondo Market Vectors Russia.

Vinicius Silva, analista de Morgan Stanley, calcula que los mercados emergentes transan a 12,9 veces las ganancias de los próximos 12 meses. Desde 1993, tal cifra ha bordeado las 12,8 veces. Los mercados emergentes, por lo tanto, no son ni una burbuja, ni una ganga.

Fuente: Diario La Nación, Buenos Aires. Argentina.

http://www.lanacion.com.ar/nota.asp?nota_id=1197143

lunes 9 de noviembre de 2009

Llega a la Argentina el primer móvil con Android, el sistema operativo de Google

Se trata del Milestone, de Motorola. El operador que trae este equipo es Personal, del grupo Telecom. El lanzamiento constituye el arribo al país de una pelea entre gigantes de la talla del buscador más popular de Internet contra Microsoft, Nokia y Apple.

Android, la jugada más fuerte de Google para crecer en los dominios de la telefonía móvil, llega a la Argentina. El sistema operativo para celulares desarrollado por el gigante de Internet arribará al país en su versión 2.0 en el terminal Milestone de Motorola.

El operador que trae este equipo “durante el cuarto trimestre” es Personal, del grupo Telecom. El lanzamiento se realizó en forma simultánea en la Argentina, Italia y Alemania. En los Estados Unidos, el teléfono se llama Droid y lo comercializa Verizon.

Desde el arrollador éxito logrado hace ocho años, cuando logró revolucionar las búsquedas por Internet, Google intenta encontrar en Android un nuevo as en la manga para diversificar su negocio.

Tras varios intentos frustrados, como los de acceder al mercado de los periódicos, la televisión y la radio, los responsables del motor de búsqueda parecen haber encontrado su lugar en lo que muchos consideran la tecnología más crítica: la combinación de teléfono y computadoras.

La compañía trabajó en silencio durante un tiempo para crear un sistema de alto nivel que permitiera extender sus dominios desde las computadoras portátiles y de escritorio hasta la plataforma tecnológica más usada del mundo, los teléfonos móviles de última generación.

El primer teléfono móvil con Android fue lanzado en octubre de 2008. Era un equipo de la marcha china HTC. Google continuó perfeccionando sus logros hasta colmar las esperanzas de los amantes del buscador y aumentar los temores de aquellos que creen que la compañía ya tiene demasiado poder.

Resulta llamativo el progreso realizado por Android un año después de su lanzamiento. A pesar de que los incondicionales de Google vieron en él un digno competidor del iPhone, el teléfono de Apple en realidad parecía a salvo de cualquier rival, teniendo en cuenta que el Android únicamente estaba disponible en un teléfono de T-mobile, el cuarto proveedor de Estados Unidos.

Pero las cosas están cambiando rápido. Entre los socios de hardware del Android figuran ya HTC, Samsung, Dell, Acer, LG y Motorola. En octubre Google firmó un acuerdo de cooperación con Verizon Wireless, el principal proveedor de Estados Unidos, que aspira a emplear la plataforma para desafiar al iPhone, disponible únicamente con su rival AT&T.

Un informe de la empresa de investigaciones Gartner asegura que el Android será el segundo sistema operativo en 2012, detrás del líder mundial Symbian y por delante del sistema del iPhone.

El analista tecnológico Carmi Levy observó a la agencia DPA que “todas las piezas en las que Google ha trabajado duro empiezan a encajar (…) Google ha debido hacer una importante inversión para llegar hasta aquí. Microsoft tiene el poder de la computadora portátil, pero Google quiere algo aún más importante, ser el dueño de lo que sujetas en la mano”.

La compañía más poderosa de Internet está haciendo esa enorme inversión con un objetivo a largo plazo muy claro. “Google es una compañía de servicios y quiere llevar sus servicios al mayor número de plataformas posible para conectarlas después con la publicidad”, explicó Levy. “Es un largo camino, pero ellos no dejan nunca de pedalear”, advirtió.

Apuesta de doble nombre
Motorola presentó la semana a Droid, que en la Argentina se llamará Milestone, el primer móvil que utiliza Android 2.0, con el que pretende desbancar a partir del 6 de noviembre al popular iPhone en Estados Unidos.

Tras una intensa campaña publicitaria que destaca las funciones con las que cuenta Droid y de las que carece el teléfono de Apple, Motorola sorprendió el 29 de octubre en Nueva York con un dispositivo que incorpora un híbrido de GPS mediante la aplicación Google Maps y conexión a Internet.

Este navegador de carreteras, que también reconoce indicaciones por voz es, junto a una cámara capaz de grabar vídeo en calidad de DVD, una de las características con las que el nuevo teléfono de Motorola pretende arrebatar a Apple parte del mercado de los denominados móviles inteligentes ("smartphones").

Como su mayor competidor, Milestone/Droid permitirá la personalización del teléfono a partir de aplicaciones, con la diferencia de que será un móvil multitarea y se podrán ejecutar en segundo plano.

Sin embargo, las 12.000 aplicaciones con las que cuenta Milestone/Droid todavía distan de las más de 100.000 que Apple pone a la disposición a los usuarios del iPhone a través de su tienda virtual.

El teléfono, que se podrá conseguir por 200 dólares en los Estados Unidos (en la Argentina no se informó el precio), facilitará la conexión a redes sociales como Facebook, MySpace o LinkedIn y permitirá acceder a varias cuentas de correo electrónico a través de una misma bandeja de entrada.

Equipado con un teclado real, que se esconde bajo una pantalla ligeramente mayor que la del aparato de Apple, el Milestone/Droid incorpora una cámara de 5 MP con flash, autofoco y estabilizador de imagen.

La operadora de telefonía Verizon Wireless será la encargada de vender el Droid en EEUU, con el objetivo de ganar terreno frente al éxito que ha obtenido su competidora AT&T con la venta en exclusiva del iPhone. En la Argentina sucederá lo propio con Personal, el único de los tres operadores móviles que no tiene al famoso equipo de Apple.

Detalles técnicos
El Milestone tiene un estilizado diseño exterior que ofrece el teclado QWERTY deslizable más delgado del mercado, de 13,7 mm, y presenta una pantalla ancha de alta resolución con función “presionar y arrastrar de toque múltiple”, lo cual permite una navegación a través de música, videos y mapas. Incluye una serie de aplicaciones Google, incluidas Google Maps con el servicio de localización personal Latitude y Gmail.

“Milestone ofrece una experiencia móvil totalmente innovadora y sin límites”, aseguró Germán Greco, gerente de Productos de la unidad de negocios Mobile Devices de Motorola.

Guillermo Rivaben, Director de Marketing de Personal, señaló que “a medida que el mercado avanza vertiginosamente hacia teléfonos inteligentes cada vez más poderosos y completos, Personal se asocia con Milestone para continuar destacándose en la entrega de la mejor combinación de tecnología, servicio e innovación disponible en el mercado. Desde que lanzamos la primera red 3G del mercado en mayo de 2007, nuestro objetivo ha sido simple, pero sólido: movilizar la experiencia en navegación Web. Estamos convencidos de que Milestone ayudará a los exigentes usuarios de Internet organizando y consolidando la información, los contactos y las conexiones en un excelente dispositivo muy fácil de usar”.

El teléfono tiene una pantalla de 3,7”, la cual ofrece una imagen más nítida y brillante con un total de más de 400.000 píxeles. Permite la búsqueda de contenido más allá de la Web, a través de aplicaciones, contactos, canciones, etc. Los resultados de la búsqueda aprovechan la funcionalidad GPS, ofreciendo recomendaciones pertinentes según ubicación.

Tanto el correo electrónico personal (Gmail) como laboral (Exchange) son enviados directamente a la bandeja de entrada. El equipo también permite visualizar archivos adjuntos mientras se desplaza de un lugar a otro. Integra calendarios laborales y personales para ayudarlo a administrar ambas facetas de su vida. Además, el acceso al directorio Global Address book le da al usuario la posibilidad de estar a solo un toque de colegas y amigos. También integra los contactos de la libreta de direcciones de Gmail.

La cámara de 5 MP incluye flash de LED dual, enfoque automático y estabilización de imagen. Captura video con calidad DVD y reproducción de un toque y cargas por redes 3G o Wi-F. Los auriculares tienen conector de 3,5 mm.

También ofrece la posibilidad de colocarlo en la estación multimedia opcional para que el concentrador multimedia actúe como reloj despertador o reproductor de video. Es compatible con Motorola Media Link, permitiendo que el usuario administre todo su contenido multimedia en su teléfono, PC y la Web. Incluye además las funciones “Copiar y pegar”, “Presionar y arrastrar” y “Doble golpe”.

Más información sobre este equipo en http://www.motorola-rm.com/grp/v2.1/campaigns/Sholes-PR/arg/default.asp?callingpage=OTHER&keywords=pressrelease


Escenario
¿Por qué es relevante la llegada del primer celular con Android a la Argentina? Hay que ponerla en el contexto del mercado mundial de telefonía móvil. Se trata del primer capítulo local de una batalla que ya se está registrando desde hace un año en el mundo desarrollado.

La telefonía móvil está muy fragmentada en diversos sistemas operativos: Symbian (Nokia), Windows Mobile (Microsoft), LiMo (Linux), más los entornos que son propietarios de sus marcas, como sucede con el iPhone de Apple y el BlackBerry, de RIM.

Para los desarrolladores de aplicaciones se trata de un problema, porque no hay estándares. En cambio, para los fabricantes, el sistema operativo se convirtió en un arma competitiva.

Symbian ostenta el 50% de penetración en smartphones, pero con una experiencia de usuario floja. Y luego RIM con un 20% del mercado y Apple con el 12%. Windows Mobile tiene apenas el 9%, y Android sin presencia significativa.

¿Y entonces, por qué puede crecer el sistema de Google? Su licencia Apache permite a las operadoras y fabricantes modificar en forma libre la plataforma Android, añadirle nuevas funciones sin compartir el código ni permitir su uso por terceros. Además el sistema de Google comienza a llegar a las computadoras portátiles y hasta en libros electrónicos. Y la cantidad de teléfonos que incluyen Android va en aumento, según se puede leer en este artículo de TechCrunch. http://www.techcrunch.com/2009/10/19/android-galore-a-complete-list-of-the-android-phones-and-their-specs-droid-best/

Por lo tanto, la pelea entre estos gigantes de la telefonía y el software se profundizará en 2010. Y la Argentina en los próximos meses será uno de sus escenarios.

César Dergarabedian
(©) iProfesional.com


Fuente: http://www.infobaeprofesional.com/notas/89649-Llega-a-la-Argentina-el-primer-movil-con-Android-el-sistema-operativo-de-Google.html


¿Qué es ANDROID?...

1.- INTRODUCCIÓN:

Android en un Sistema Operativo además de una plataforma de Softwarebasada en el núcleo de Linux. Diseñada en un principio para dispositivos móviles, Android permite controlar dispositivos por medio de bibliotecas desarrolladlas o adaptados por Google mediante el lenguaje de programación Java.

Android es una plataforma de código abierto. Esto quiere decir, que cualquier desarrollador puede crear y desarrollar aplicaciones escritas con lenguaje C u otros lenguajes y compilarlas a código nativo de ARM (API de Android).

Inicialmente, Android fue desarrollada por Google Inc. aunque poco después se unió Open Handset Alliance, un consorcio de 48 compañías de Hardware,Software y telecomunicaciones, las cuales llegaron a un acuerdo para promocionar los estándares de códigos abiertos para dispositivos móviles.

Google sin embargo, ha sido quien ha publicado la mayoría del código fuente de Android bajo la licencia de Software Apache, una licencia de software libre y de código abierto a cualquier desarrollador.

2.- CARACTERÍSTICAS:

Framework de aplicaciones: permite el reemplazo y la reutilización de los componentes.

Navegador integrado: basado en el motor open Source Webkit.

SQlite: base de datos para almacenamiento estructurado que se integra directamente con las aplicaciones.

Multimedia: Soporte para medios con formatos comunes de audio, video e imágenes planas (MPEG4, H.264, MP3, AAC, AMR, JPG, PNG, GIF).

Máquina virtual Dalvik: Base de llamadas de instancias muy similar a Java.

Telefonía GSM: dependiente del terminal.

Bluetooth, EDGE, 3g y Wifi: dependiente del terminal.

Cámara, GPS, brújula y acelerómetro: Dependiente del terminal

Pantalla Táctil.

ARQUITECTURA DE ANDROID:

La arquitectura interna de la plataforma Android, está básicamente formada por 4 componentes:



3.1.- APLICACIONES: Todas las aplicaciones creadas con la plataforma Android, incluirán como base un cliente de email (correo electrónico), calendario, programa de SMS, mapas, navegador, contactos, y algunos otros servicios mínimos. Todas ellas escritas en el lenguaje de programación Java.

3.2.-FRAMEWORK DE APLICACIONES: Todos los desarrolladores de aplicaciones Android, tienen acceso total al código fuente usado en las aplicaciones base. Esto ha sido diseñado de esta forma, para que no se generen cientos de componentes de aplicaciones distintas, que respondan a la misma acción, dando la posibilidad de que los programas sean modificados o reemplazados por cualquier usuario sin tener que empezar a programar sus aplicaciones desde el principio.

3.3.- LIBRERIAS: Android incluye en su base de datos un set de librerías C/C++ , que son expuestas a todos los desarrolladores a través del framework de las aplicaciones Android System C library, librerías de medios, librerías de gráficos, 3D, SQlite, etc.

3.4.- RUNTIME DE ANDROID: Android incorpora un set de librerías que aportan la mayor parte de las funcionalidades disponibles en las librerías base del lenguaje de programación Java. La Máquina Virtual está basada en registros, y corre clases compiladas por el compilador de Java que anteriormente han sido transformadas alformato .dex (Dalvik Executable) por la herramienta ''dx''.

4.- DISPOSITIVOS ANDROID:

De momento, el Sistema Operativo Android sigue en proceso de fabricación, aunque ya se han lanzado algunos terminales que funcionan bajo esta plataforma.
El primer modelo lanzado al mercado bajo esta plataforma fue el xxxHTC Dreamxx, comercializado en EEUU y Reino Unido bajo la marca T-Mobile G1. Aunque ya podemos disponer de él, a través de un contrato con la operadora Movistar.
Ahora estamos pendientes de otros modelos como el HTC Magic, HTC Hero oAsus Eee phone, siendo el primero, comercializado por la operadora Vodafone en este mismo mes de Abril.

5.- NOTAS SOBRE ANDROID

Android podría ser una competencia directa a los sistemas operativos móviles comoWindows Mobile, Symbian, iPhone OS 3.0, etc. aunque también podría aminorizar o reducir la situación actual de Microsoft y sus Sistemas Operativos Windows.

¿Por qué digo esto? HP Inc. uno de los gigantes en la fabricación y desarrollo de Ordenadores más importantes del mundo, ha declarado que se están planteando la implantación del Sistema Operativo Android en Ultraportátiles o Netbooks, además, se habla de que pronto podremos ver un PC de sobremesa con Androidde manos de HP.

La posibilidad de que esto ocurra, depende de los resultados que obtengan en las pruebas de rendimiento y prestaciones de Android en estos equipos.








Google permitirá a los usuarios controlar su propia información...

















La empresa anunció el lanzamiento del Panel de Control, que permite ver, controlar y borrar toda la información vinculada a las cuentas personales.




Google anunció este jueves el lanzamiento mundial de una nueva funcionalidad, el Panel de Control -Dashboard-, que permite a los usuarios ver, controlar y borrar toda la información vinculada a sus cuentas personales de Google.


El servicio otorga al usuario la posibilidad de conocer, de forma centralizada, qué tipo de información almacena Google de los usuarios. Proporciona información detallada de cada uno de los productos que se utlizan como Gmail, Reader, Docs, incluso Youtube.

Desde el historial de chat o de búsquedas hasta los videos favoritos de Youtube, con el Panel de Control el usuario puede decidir si quiere o no que Google tenga almacenada esa información incluso si ésta es pública, al acceso de cualquier internauta, o privada.

"La política de privacidad de datos se puede resumir en una palabra: transparencia", afirmó Peter Fleischer, responsable de Privacidad de Google a nivel mundial durante la 31ª Conferencia internacional de protección de datos, celebrada en Madrid.

"Hemos intentado contestar a dos preguntas de los usuarios: ¿Qué información tiene Google sobre mí? y ¿cómo puedo controlar esa información?", añadió Alma Whitten, ingeniera de seguridad de la marca.

"Los usuarios tienen derecho a saber por qué y para qué guarda su información Google y esta herramienta nos pone a un nivel de transparencia que ninguna otra compañía puede ofrecer", añadió Whitten.

Para acceder a esta funcionalidad los usuarios pueden entrar a través de una dirección o a través de las opciones de configuración de su cuenta. Ha sido desarrollado por ingenieros de Google en Inglaterra, Alemania y Suiza y se ha puesto en marcha este jueves a nivel mundial en 17 idiomas, tal como informa Cincodías.com.

Junto con esta funcionalidad Google ha anunciado una nueva página web, desarrollada por ingenieros de Google, a través de la cual los usuarios podrán exportar su información personal, almacenada en cualquiera de los servicios que ofrece la empresa, a productos de la misma o incluso de otras compañías. Según Google "el grupo se ha creado porque creemos que el usuario debeería poder exportar cualquier tipo de información.

20 años de la caída del muro de Berlin...


Hace 20 años caía el símbolo de la intolerancia, de la división política, económica, social, cultural, dando pie a una nueva era, en donde la Guerra Fría comenzaba a desandar y el mundo empezaba pasito a pasito a vivir un nuevo órden social.

No sabemos a ciencia exacta los resultados exactos de este hecho, pero sí sabemos que el símbolo del Muro de Berlín, representaba el totalitarismo, la represión, el dolor, la exclusión y sobre todo el poco valor que brindaba por la vida humana.

Dios quiera que se derriben nuevos muros...

09 Noviembre 2009.